Reclutamiento y selección
El principal objetivo de nuestra consultoría de reclutamiento en selección es atender las empresas que aún no poseen una estructura afirmada de RR.HH., desarrollando todo el proceso de reclutamiento y selección, y, de esta manera, aportando para que los gestores mantengan su foco directamente en la operación y en el core business de la empresa.
Las principales actividades contempladas en ese proceso desarrollado por profesionales especializados son las de:
- Entendimiento del perfil deseado y atribuciones de la vacante abierta por la empresa;
- Publicación del perfil del candidato en los canales de comunicación y contacto con candidatos potenciales;
- Tría y selección de currículos y perfiles de los candidatos a la vacante;
- Selección de los candidatos a través de entrevistas iniciales, con análisis del punto de vista comportamental (recursos humanos);
- Encaminamiento de los candidatos seleccionados a las entrevistas técnicas relacionas al área específica de negocio.
Desarrollo de políticas de RH
BS Strategy también actúa en el desarrollo de políticas y procedimientos relacionados al área de recursos humanos, buscando mayor eficiencia en los procesos estratégicos a través de la implementación de mejores prácticas de RR.HH., reducción de costos y aumento de la satisfacción en el ambiente profesional.
- Comprender la necesidad de la organización;
- Posicionar el liderazgo sobre el clima organizacional;
- Identificar puntos de mejoría en RR.HH.;
- Sugerir planes de acción junto al liderazgo e implementarlos.
Descripción de cargos y salarios
Para tener un plan o una política de cargos y salarios bien estructurada, BS Strategy realizará una descripción de cada posición relativa operación de la empresa, basándose en los siguientes procedimientos:
- Definir juntamente al liderazgo sobre las atribuciones de cada cargo;
- Definir los cargos por departamento o área de actuación;
- Discutir estructura de salario y beneficios de cada cargo, así como obtener referencias de mercado;
- Desarrollar e implementar herramientas de evaluación para que los promedios salariales y eventuales promociones sean ajustados.
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